How to Earn a Billion Dollars
基于牛津联合会演讲的新文：创业公司的价值≈增长率×市场规模，巨额财富来自同理心与指数级增长，而非剥削。
为什么值得读他最新一篇，和你库里的创业/决策线可直接对读。
原文 ↗Library · 私人书库
值得反复读的
不追时事，只收能长期指引我做事方式的材料——一手的文章、演讲、书与框架。入选标准：半年后重读仍成立、给的是可迁移的原则而非消息、一手高信噪、值得反复回到。按主题分架，慢慢长。
创业与商业
5 篇on Builder Culture in the Age of AI
谈 AI 时代的『建造者文化』——工具剧变下，真正稀缺的仍是动手造东西的人和心态。
为什么值得读和他『软件吞噬世界』一脉，但落到个人：AI 时代该成为什么样的人。
原文 ↗Founder Mode
源自 Brian Chesky 在 YC 的演讲：创始人不该照搬『雇好人、放权、别插手』的职业经理人模式，而要保留对细节的深度介入。发布后引爆硅谷争论。
为什么值得读一场仍在发酵的管理范式之争，和你库里 Brian Chesky、Steve Jobs 直接呼应。
原文 ↗每周用『聚合理论』拆 AI 大厂战局
Stratechery 每周更新 + Sharp Tech / Dithering 播客，持续以聚合理论、价值链解构分析 OpenAI/Google/Apple/半导体的战略动作。
为什么值得读按月扫一遍他的标题，就能跟上 AI 产业格局的战略级变化。
原文 ↗『专属知识 × 责任 × 杠杆 × 判断力』四件套
How to Get Rich 的框架持续发酵：靠真正的好奇找到专属知识（对你像玩、对别人像工作），以自己的名义担责，用代码/媒体获得无需许可的杠杆。
为什么值得读职业与财富的底层操作系统，值得每隔一阵重读一遍校准。
原文 ↗判断与决策
2 篇产品与品味
1 篇做客 Built to Sell：对客户的定位 ≠ 对收购方的定位
谈为什么『对客户有效的定位』在被收购时反而会失效——定位要随受众（客户 vs 潜在收购方）切换，否则会低估自身价值。
为什么值得读定位/GTM 的一个反直觉点，做产品叙事和退出时都值得记。
原文 ↗写作与思考
1 篇Good Writing
『读起来顺』和『想法正确』其实是同一件事——为了让句子好听而反复打磨，往往逼着你把想法也想得更对、更自洽。
为什么值得读对『写作即思考』的人直接有用，正是你笔记里『用写作澄清思考』的一手佐证。
原文 ↗AI 与前沿
4 篇nanochat：100 美元训练一个 ChatGPT
开源约 8000 行 PyTorch 的完整 ChatGPT 训练管线（分词→预训练→SFT→RL→推理），延续 nanoGPT 的极简教育路线，把『人人可复现前沿』又往前推了一步。
为什么值得读想低成本、端到端看懂一个 ChatGPT 从零怎么训出来，这是目前最好的可动手样本。
原文 ↗做客 Dwarkesh：AGI 还要十年
系统讲了他对当前范式的判断：强化学习『很糟糕，但别的更糟』、模型记太多、该追求更小的『认知内核』、in-context learning 与模型坍缩，以及为什么 AGI 会融进过去两个多世纪 2% 的 GDP 增长里。
为什么值得读理解他方法论立场（规模 vs 结构、RL 的局限）最完整的一次公开表达。
原文 ↗The Gentle Singularity
『温和的奇点』：AI 的进展是渐进滑入而非骤然突变，人类会平滑地适应；我们其实已经越过了起点。
为什么值得读看 OpenAI 掌门的世界观底色——奇点叙事如何被包装成『温和、可控』。
原文 ↗Deep Dive into LLMs like ChatGPT（3.5 小时科普长视频）
面向大众的 LLM 全流程科普：预训练、后训练、RLHF、幻觉、self-knowledge 等，继续扮演『全世界的 AI 讲师』。
为什么值得读想一次把大模型是怎么回事讲清楚，这是最好的入门长视频之一。
原文 ↗只收能长期指引做事方式的一手材料——半年后重读仍成立、给的是可迁移的原则而非消息、一手且高信噪。宁缺毋滥，按主题分架，慢慢长。